Patienten und das Arbeitsklima. Strukturen und Anforderungen im Medizinbereich werden immer komplexer. Hinzu kommen Fachkräftemangel und anhaltender Stress bei Führungskräften und Mitarbeitenden. Wie kann man als Führungskraft diesen Herausforderungen erfolgreich begegnen? Verschiedene Kompetenzen sind nötig, um ganzheitlich erfolgreich zusammenzuarbeiten. Neben der medizinischen Fachkompetenz müssen Teams geleitet, ökonomische Faktoren berücksichtigt, Auszubildende betreut und auf das eigene Wohlbefinden geachtet werden. Diese Faktoren sind eng miteinander verbunden. Oft führt die Komplexität dazu, dass sich Teams selbst führen. Dies kann Spannungen, höhere Krankenstände, Fluktuation, psychische Belastungen und fehlendes Engagement verursachen. Das beeinträchtigt auch die Zufriedenheit der Patient. Führungskräfte, die ständig im „Reaktionsmodus“ arbeiten, sind stark gefordert. Mit guter Führungskompetenz können Sie heute die Weichen stellen, um in Zukunft gesund und erfolgreich zu führen – für eine bessere Zusammenarbeit und erfolgreichere Organisation.

Die praxisorientierte und modular aufgebaute Seminarreihe setzt sich aus Präsenzseminaren und individuellen Coachingszusammen.

Der intensive Austausch ermöglicht es Ihnen wertvolle Kontakte zu knüpfen, voneinander zu lernen, sowie das Wissen in den beruflichen Alltag zu transferieren.