Patienten und das Arbeitsklima. Strukturen und Anforderungen im Medizinbereich werden immer komplexer. Hinzu kommen Fachkräftemangel und anhaltender Stress bei Führungskräften und Mitarbeitenden. Wie kann man als Führungskraft diesen Herausforderungen erfolgreich begegnen?
Verschiedene Kompetenzen sind nötig, um ganzheitlich erfolgreich zusammenzuarbeiten. Neben der medizinischen Fachkompetenz müssen Teams geleitet, ökonomische Faktoren berücksichtigt, Auszubildende betreut und auf das eigene Wohlbefinden geachtet werden. Diese Faktoren sind eng miteinander verbunden.
Oft führt die Komplexität dazu, dass sich Teams selbst führen. Dies kann Spannungen, höhere Krankenstände, Fluktuation, psychische Belastungen und fehlendes Engagement verursachen. Das beeinträchtigt auch die Zufriedenheit der Patient.
Führungskräfte, die ständig im „Reaktionsmodus“ arbeiten, sind stark gefordert. Mit guter Führungskompetenz können Sie heute die Weichen stellen, um in Zukunft gesund und erfolgreich zu führen – für eine bessere Zusammenarbeit und erfolgreichere Organisation.
Die praxisorientierte und modular aufgebaute Seminarreihe setzt sich aus Präsenzseminaren und individuellen Coachingszusammen.
Der intensive Austausch ermöglicht es Ihnen wertvolle Kontakte zu knüpfen, voneinander zu lernen, sowie das Wissen in den beruflichen Alltag zu transferieren.
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Thema
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VIER MODULE FÜR IHREN ERFOLG
Jedes der vier Module umfasst einen Zeitraum von 2 Seminartagen und widmet sich schwerpunktmäßig einem Themenbereich:
Identität, Rolle und Funktion
Gesprächsführung und Kommunikation
Moderation und Gruppendynamik
Resilienz und Nachhaltung
Zielgruppe
Ärzt:innen mit Leitungsposition in Kliniken
Ärzt:innen mit Leitungsposition in Praxen
Ärzt:innen die Leitungen übernehmen werden
In diesem Kurs lernen Sie
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Modul 1: 14.03.2025 + 15.03.2025
Eigene Erwartungshaltung klären und mit den Erwartungen an erfolgreiche Führung abgleichen
Lösungsorientiertes Interview für den persönlichen Abgleich zu den abgestimmten Erwartungen
Klärung der nächsten persönlichen Schritte auf dem Weg zur erfolgreichen Führungskraft
Führungsstile kennen lernen und eigene Einstellung hierzu überprüfen
Situatives Führen und agiles Führen als Input und beispielhafte Anwendung am eigenen Team
Gruppen- und Netzwerkbildung
Modul 2: 25.04.2025 + 26.04.2025
Grundlagen der professionellen Kommunikation erlernen, erweitern und auffrischen
Simulierte Gesprächs- und Rollenübungen z. B. zu Feedback, aktivem Zuhören und Fragetechniken
Gesprächsübungen zu schwierigen Gesprächen mit aktuellen Themen der Teilnehmenden
Reflexion der eigenen Verhaltensformen in schwierigen Gesprächssituationen
Persönliche Vorbereitung auf konkrete Themen im eigenen Kontext
Modul 3: 06.06.2025 + 07.06.2025
Input und Erarbeitung von Grundlagen der Moderation und Gruppendynamik über Methoden zur Selbst- und Fremdwahrnehmung sowie Einzelarbeit
Training zu Voraussetzungen, Techniken und Einsatzmöglichkeiten der Moderation durch Teamübungen zu Moderationstechniken anhand aktueller Problemstellungen
Gesprächsübungen zu schwierigen Situationen mit aktuellen Themen der Teilnehmenden
Persönliche Vorbereitung auf konkrete problematische Inhalte im eigenen Kontext
Modul 4: 25.07.2025 + 26.07.2025
Reflektieren der eigenen Führungsrolle und der Anwendung der erlernten Fähigkeiten in der Praxis
Schärfung und Weiterentwicklung des eigenen Rollenverständnisses und Führungsstils
Sicherheit und Klarheit im persönlichen Entwicklungsprozess als Führungskraft
Die eigene Resilienzfähigkeit verbessern
Resilienz im Team fördern
Erlernen des Zeitmanagements als notwendige Führungsgrundlage
Grenzen setzen als Führungsthematik
Grundlagen und Hintergrund der Delegation als Führungsaufgabe
Weitere Informationen zu den Modulen finden Sie auf der Webseite von MeyerRienau.
